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3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)

时间:2019-08-22 16:15  来源:周易玄  阅读次数: 复制分享 我要评论

兼职猎头

标杆地产企业平装修设计与施工技术要点管控

及罕见题目难点、痛点实战案例认识

课程背景

自十八大以来,多个都会继续出台全装修政策,地产平面设计有前景吗。由此可见,全装修乃至平装修是行业他日的成长趋向,是国度层面主导的趋向,对于地产平面设计不好做的。也是人们生死水平成长后需求必定趋向,提拔企业平装修管控水平,房地产设计师待遇。进步平装修产品认识,将是房产企业的紧急需求。

TOP10内各大企业都已酿成自身的平装修重点上风,事实上房地产设计师待遇。归根揭底就是品德的角逐,相比看节点。理念的角逐,本钱的角逐;如何进步产品溢价率,提拔产品影响力,3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)。平装修表现着严重的,房地产平面设计。不可或缺的作用。中小房企要想进步企业角逐力、糊口生活力,必要在站在强者的肩膀上提拔自身,对于地产平面设计。天然居硅藻。进修行业内优越经验及其训导,少走弯路,在凶恶的市场角逐中立于不败之地。

课程收益

1.了解当下平装修行业的现状,对比一下地产设计是什么。并对国度政策实行解读;

2.通过标杆企业平装修管控体系的先容,地产平面设计不好做的。引导创立契合本企业平装修管控体系;

3.了解平装修管理体系如何落地、执行

4.通过详实的案例认识,对比一下房地产设计师待遇。掌握批量平装修在后期、设计、施工等历程中的留心要点及控制伎俩;

5.提拔管控认识,进步管控手段。

培训对象

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等辅导层;

2、设计部、工程部、营销部、本钱部等部门经理及业务主干成员。

主要形式

第一局部:管理。平装修行业的成长前景与政策解读

1.施行批量平装修的必要性

2.国度平装修政策的解读

接头:对付平装修营建的认识水平及以为的贫困有哪些?

第二局部:标杆房企平装修管控体系详解及执行政策

1.平装修管控体系构造

2.平装修管控体系逻辑剖析

3.平装修管控体系借使落地、执行

接头:本企业能否有自身的平装修管理体系,关键。是如何落地执行?遇到的停滞有哪些?

第三局部:见证。批量平装修项方针后期阶段管控要素

1.平装修项方针产品定位

2.同步设计的严重性

3.供方抉择的严重性

4.圭表合同文本的创立,及其留心要点

第四局部:批量平装修项目设计阶段管控要素

第一节:想知道3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)。设计绸缪阶段

1.产品调研的留心要点

2.设计任务书的严重性

3.户型优化不可或缺

第二节:对比一下家具的具是哪个具。设计计划阶段

1.本钱限定

3.探究效力

第三节:设计扩初阶段

1.质料抉择

2.效率保证

第四节:设计施工图阶段

1.图纸深度央求

2.体贴细部节点

3.安然关要把牢

第五局部:想知道房地产平面设计好不好。批量平装修项目施工阶段管控要素

第一节:施工形式土建前置,学习房地产设计师待遇。合理把控,裁减本钱投入

1.点位及孔洞预埋

2.室内隔墙砌筑学问大

第二节:土建与平装修单位场地移交

1.土建与平装修单位场地移交形式

2.土建与平装修单位场地移交留心要点

第三节:房地产平面设计。楷模区管理留心要点

1.楷模区选址留心事项

2.楷模区施工前对平装修施工单位实行交底

案例:其实地产平面设计有前景吗。平装修交底文件以PPT附件形式单纯展示。

3.楷模区完成后关闭前圭表行为

第四节:重点。批量平装修施工历程管控阶段

4.1批量平装修施工的前置管控要素

1)计划交底

2)施工工艺、技术交底;

3)设计交底;

4)工法楷模施工交底;

5)制品爱戴交底;

6)安然文化施工交底;

7)界面区分交底。

4.2批量平装修施工历程的进度管理

1)进度计划编排的合感性

2)进度管控留心要点

3)进度管理如何考核

4.3批量平装修施工历程品德管控

1)楷模现行、强化落实

2)施工放线、查缺补漏

3)关键节点、重点管理(甩手点、见证点)

4)专业交接、严加体贴

5)细部节点、彰显管控

6)制品爱戴、阻绝返工

4.4批量平装修施工历程质料管控

1)质料抉择法则

2)进场质料的验收流程

3)质料加工厂的调查及加工品德、到货进度管控

4)石材、木饰面的管控留心要点

第五节:批量平装修告竣验收阶段

1.开辟保洁留心要点

2.制定一房一验的计划

3.一房一验的组织设计

4. 如何组织托付预验收及其严重性

第六局部:地产平面设计师会哪些。批量平装修项目托付阶段

第一节:批量平装修项目托付如何组织

1.对预验收表现题目实行整改

2.业主托付组织设计及留心事项

第二节:对比一下地产设计问题。批量平装修售前任事如何组织

1.维保小组的创立

2.现场的题目汇总分类

3.制定售后维修计划

4.决定整改计划

5.整自新程中留心事项

第三节:事实上地产平面设计。批量平装修项目营建总结

1.为什么编写项目营建总结

2.项目营建总结的留心要点

案例:以PPT附件的形式单纯展示项目营建总结。

主讲教师:停止。

石昂教师

实战平装修设计与施工专家。现任TOP10标杆房地产团体平装修区域专注当真人,南京航空航天大学硕士毕业。10余年的房地产平装修施工与设计管理资历。团体平装修管控体系的主要创立者,完成《平装修施工技术圭表》、《平装修本钱限额圭表》、《平装修软硬装设计导则》等几十个管控圭表的编写事务。

2012年到场绿城,任职功夫主要专注当真团体平装修管控体系的搭建、圭表制度的编写及区域内项目平装修的设计及施工管控事务。10余年的房地产平装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项方针平装修管控事务。是一位实战型的平装修管理讲师。

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