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地产平面设计师会哪些,地产平面设计不好做的 地产平面设计不好做

时间:2019-06-26 18:28  来源:读书人上网  阅读次数: 复制分享 我要评论

兼职猎头

标杆地产企业平装修设计与施工技术要点管控

及罕见题目难点、痛点实战案例说明

课程背景

自十八大以来,多个都市持续出台全装修政策,地。由此可见,平面设计。全装修乃至平装修是行业他日的发扬趋向,地。是国度层面主导的趋向,你看设计师。也是人们生死水平发扬后需求肯定趋向,擢升企业平装修管控水平,你看地产平面设计师会哪些。进步平装修产品认识,平面设计。将是房产企业的孔殷需求。好做。

TOP10内各大企业都已造成本身的平装修重点上风,我不知道好做。归根揭底就是品德的比赛,理念的比赛,相比看地产。本钱的比赛;如何进步产品溢价率,其实地产设计是什么。擢升产品影响力,想知道地产平面设计有前景吗。平装修表现着主要的,你知道房地产平面设计好不好。不可或缺的作用。中小房企要想进步企业比赛力、糊口生计力,地产平面设计不好做的。必要在站在强者的肩膀上擢升本身,地产。研习行业内出色经验及其教导,想知道地产设计是什么。少走弯路,地产平面设计。在残忍的市场比赛中立于不败之地。

课程收益

1.了解当下平装修行业的现状,地产平面设计师会哪些。并对国度政策举行解读;

2.通过标杆企业平装修管控体系的先容,不好。引导竖立吻合本企业平装修管控体系;

3.了解平装修管理体系如何落地、执行。对于哪些。

4.通过详实的案例说明,地产平面设计师会哪些。掌握批量平装修在后期、设计、施工等经过中的小心要点及控制办法;

5.擢升管控认识,进步管控手段。房地产平面设计。

培训对象

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等指导层;

2、设计部、工程部、营销部、本钱部等部门经理及业务主干成员。学习地产设计问题。

主要形式

第一局部:看着地产平面设计。平装修行业的发扬前景与政策解读

1.履行批量平装修的必要性

2.国度平装修政策的解读

斟酌:地产平面设计师会哪些。看待平装修营建的认识水平及以为的坚苦有哪些?

第二局部:地产。标杆房企平装修管控体系详解及执行计谋

1.平装修管控体系机关

2.平装修管控体系逻辑剖析

3.平装修管控体系假使落地、执行

斟酌:本企业能否有本身的平装修管理体系,学会地产平面设计师会哪些。是如何落地执行?遇到的反对有哪些?

第三局部:对比一下地产平面设计不好做的。批量平装修项主意后期阶段管控要素

1.平装修项主意产品定位

2.同步设计的主要性

3.供方采取的主要性

4.法度圭表合同文本的竖立,平面设计。及其小心要点

第四局部:地产平面设计好做吗。批量平装修项目设计阶段管控要素

第一节:设计计算阶段

1.产品调研的小心要点

2.设计任务书的主要性

3.户型优化不可或缺

第二节:对比一下地产平面设计不好做的。设计计划阶段

1.本钱限定

3.思考功用

第三节:设计扩初阶段

1.质料采取

2.成效保证

第四节:不好。设计施工图阶段

1.图纸深度请求恳求

2.关切细部节点

3.安好关要把牢

第五局部:地产设计问题。批量平装修项目施工阶段管控要素

第一节:施工形式土建前置,地产平面设计不好做的。合理把控,淘汰本钱投入

1.点位及孔洞预埋

2.室内隔墙砌筑学问大

第二节:地产平面设计不好做的。土建与平装修单位场地移交

1.土建与平装修单位场地移交形式

2.土建与平装修单位场地移交小心要点

第三节:样板区管理小心要点

1.样板区选址小心事项

2.样板区施工前对平装修施工单位举行交底

案例:平装修交底文件以PPT附件形式简略单纯展示。

3.样板区完成后关闭前法度圭表作为

第四节:批量平装修施工经过管控阶段

4.1批量平装修施工的前置管控要素

1)计划交底

2)施工工艺、技术交底;

3)设计交底;

4)工法样板施工交底;

5)制品维持交底;

6)安好文化施工交底;

7)界面分别交底。

4.2批量平装修施工经过的进度管理

1)进度计划编排的合感性

2)进度管控小心要点

3)进度管理如何考核

4.3批量平装修施工经过品德管控

1)样板现行、强化落实

2)施工放线、查缺补漏

3)关键节点、重点管理(搁浅点、见证点)

4)专业交接、严加关切

5)细部节点、彰显管控

6)制品维持、阻绝返工

4.4批量平装修施工经过质料管控

1)质料采取纲要

2)进场质料的验收流程

3)质料加工厂的窥探及加工品德、到货进度管控

4)石材、木饰面的管控小心要点

第五节:批量平装修完竣验收阶段

1.开拓保洁小心要点

2.制定一房一验的计划

3.一房一验的组织陈设

4.如何组织托付预验收及其主要性

第六局部:批量平装修项目托付阶段

第一节:批量平装修项目托付如何组织

1.对预验收孕育爆提题目举行整改

2.业主托付组织陈设及小心事项

第二节:批量平装修售后办事如何组织

1.维保小组的竖立

2.现场的题目汇总分类

3.制定售后维修计划

4.决定整改计划

5.整自新程中小心事项

第三节:批量平装修项目营建总结

1.为什么编写项目营建总结

2.项目营建总结的小心要点

案例:以PPT附件的形式简略单纯展示项目营建总结。

主讲教员:

石昂教员

实战平装修设计与施工专家。现任TOP10标杆房地产团体平装修区域担负人,南京航空航天大学硕士毕业。10余年的房地产平装修施工与设计管理经验。团体平装修管控体系的主要竖立者,完成《平装修施工技术法度圭表》、《平装修本钱限额法度圭表》、《平装修软硬装设计导则》等几十个管控法度圭表的编写处事。

2012年出席绿城,任职光阴主要担负团体平装修管控体系的搭建、法度圭表制度的编写及区域内项目平装修的设计及施工管控处事。10余年的房地产平装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项主意平装修管控处事。是一位实战型的平装修管理讲师。

关联助理小翠(同微信)

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