您现在的位置是: > 地产设计 > 需要在站在强者的肩膀上提升自己

需要在站在强者的肩膀上提升自己

时间:2019-06-26 06:09  来源:子清  阅读次数: 复制分享 我要评论

兼职猎头

   课程背景

1)计划交底

3.精装修管控体系如果落地、执行

3.制定售后维修方案

3.安全关要把牢

5.提升管控意识,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?

第二节:地产平面设计好做吗。设计方案阶段

4)专业交接、严加关注

3.考虑功能

3.供方选择的重要性

讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,及其注意要点

2)施工放线、查缺补漏

第四节:批量精装修施工过程管控阶段

1)材料选择原则

2.制定一房一验的方案

1)样板现行、强化落实

5)细部节点、彰显管控

及常见问题难点、痛点实战案例分析

3.样板区完成后开放前标准动作

1.样板区选址注意事项

2)施工工艺、技术交底;

第一部分:地产平面设计不好做的。精装修行业的发展前景与政策解读

4.如何组织交付预验收及其重要性

1.开荒保洁注意要点

1.土建与精装修单位场地移交内容

6)安全文明施工交底;

第三部分:地产平面设计师会哪些。批量精装修项目的前期阶段管控要素

2)进度管控注意要点

3.一房一验的组织安排

第一节:需要在站在强者的肩膀上提升自己。设计准备阶段

培训对象

4.标准合同文本的建立,强者。任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,将是房产企业的迫切需求。

1.精装修项目的产品定位

3)设计交底;

1.维保小组的建立

2012年加入绿城,要在。提高精装修产品意识,相比看地产设计问题。提升企业精装修管控水平,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,是国家层面主导的趋势,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,你看地产设计是什么。由此可见,提升。多个城市陆续出台全装修政策,减少成本投入

2.现场的问题汇总分类

自十八大以来,合理把控,地产平面设计不好做的。在残酷的市场竞争中立于不败之地。

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;

2.室内隔墙砌筑学问大

2.同步设计的重要性

1.材料选择

课程收益

第三节:批量精装修项目营造总结

3.户型优化不可或缺

第四节:设计施工图阶段

2.设计任务书的重要性

1.为什么编写项目营造总结

案例:听听地产平面设计有前景吗。精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。

7)界面划分交底。

4.3批量精装修施工过程品质管控

1.产品调研的注意要点

2.土建与精装修单位场地移交注意要点

石昂老师

1.点位及孔洞预埋

讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?

第三节:地产平面设计师会哪些。样板区管理注意要点

2.关注细部节点

第一节:施工内容土建前置,少走弯路,学习需要在站在强者的肩膀上提升自己。学习行业内优秀经验及其教训,房地产平面设计。需要在站在强者的肩膀上提升自己,不可或缺的作用。地产平面设计师会哪些。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,精装修发挥着重要的,提升产品影响力,听听肩膀。成本的竞争;如何提高产品溢价率,理念的竞争,归根揭底就是品质的竞争,引导建立适合本企业精装修管控体系;

1.对预验收出现问题进行整改

TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,看看站在。引导建立适合本企业精装修管控体系;

1.成本限定

第五部分:自己。批量精装修项目施工阶段管控要素

3.了解精装修管理体系如何落地、执行。

1)进度计划编排的合理性

3)进度管理如何考核

第五节:批量精装修竣工验收阶段

3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)

第六部分:批量精装修项目交付阶段

2.项目营造总结的注意要点

第二部分:地产平面设计。标杆房企精装修管控体系详解及执行策略

主讲老师:对比一下需要。

2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。相比看地产设计是什么。

主要内容

2.通过标杆企业精装修管控体系的介绍,听说地产设计问题。并对国家政策进行解读;

4)石材、木饰面的管控注意要点

5.整改过程中注意事项

5)成品保护交底;

2.国家精装修政策的解读

6)成品保护、杜绝返工

4.1批量精装修施工的前置管控要素

1.了解当下精装修行业的现状,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;

4.2批量精装修施工过程的进度管理

2.效果保证

1.图纸深度要求

2.业主交付组织安排及注意事项

案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。

2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底

第一节:批量精装修项目交付如何组织

4.4批量精装修施工过程材料管控

标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控

4.通过详实的案例分析,南京航空航天大学硕士毕业。10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者, 第三节:设计扩初阶段

1.实施批量精装修的必要性

2)进场材料的验收流程

2.精装修管控体系逻辑剖析

实战精装修设计与施工专家。现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人, 3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控

4)工法样板施工交底;

4.确定整改计划

第二节:批量精装修售后服务如何组织

第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素

1.精装修管控体系结构

第二节:土建与精装修单位场地移交